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Business Process Improvement

Mettiamo a disposizione competenze specialistiche per definire metodi e obiettivi per la completa realizzazione dei progetti e per la progettazione organizzativa finalizzata ad ottimizzare  molteplici processi aziendali.
Capire l’andamento, il flusso o i problemi della gestione, risulta essere un fattore chiave distintivo e determinante per il successo delle organizzazioni.
La nostra expertise sulla metodologia di Business Process Improvement ci permette di differenziarci e di presentarci sul mercato come un partner professionale, focalizzato sugli obiettivi e sulle priorità del singolo cliente.


I nostri step:

  • Capire il contesto ed il progetto di gestione dei processi
  • Definire gli obiettivi
  • Definire i contenuti
  • Identificare e gestire i rischi e qualità
  • Pianificare e gestire processi e attività
  • Organizzare e chiarire i ruoli
  • Monitorare, controllare, riferire
  • Imparare dall’esperienza

Aree di intervento del business process improvement:

  • Logistica
  • Ciclo Attivo
  • Ciclo Passivo
  • Magazzino
  • Lotti
  • Area Finance
  • Amministrazione
  • Controllo di Gestione
  • Business Intelligence
  • Risorse Umane
  • Amministrazione
  • Gestione Sviluppo Risorse
  • Recruitment
  • Area Marketing
  • CRM
  • Formazione e Recruitment Sales
  • Marketing Management

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“La capacità di intuire le potenzialità del fattore emotivo nell’ambiente di lavoro rappresenta la caratteristica distintiva dei grandi leader”

                                                   - Daniel Goleman -

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