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Controllo di Gestione

Guidiamo la gestione aziendale verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione strategica attraverso un’attenta e scrupolosa attività di controllo di gestione.
Forniamo un supporto decisionale avvalendoci di opportuni indicatori, della predisposizione di budget e di relative analisi di scostamento.
Deriviamo le informazioni d’interesse attraverso strumenti di natura contabile ed extra – contabile, accertandoci che la gestione aziendale si stia evolvendo in condizioni di efficienza ed efficacia, in linea con gli obiettivi prefissati.


Allo scopo di delineare tale contesto la nostra attività di controllo di gestione si articola nelle seguenti fasi che potranno essere snellite o integrate con ulteriori strumenti in base alle specifiche esigenze aziendali.

Fasi

  • Analisi flussi aziendali
  • Reportistica
  • Budget
  • Fasi di controllo
  • Documento di analisi

Con il nostro servizio di consulenza potrete approfondire e fare vostri i processi del controllo di gestione.

Sarete in grado di sfruttare in modo più consapevole la vostra soluzione gestionale per perseguire con la massima efficacia gli obiettivi di analisi prefissati.

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“La capacità di intuire le potenzialità del fattore emotivo nell’ambiente di lavoro rappresenta la caratteristica distintiva dei grandi leader”

                                                   - Daniel Goleman -

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