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Management Consulting


GESTIRE E GUIDARE ILCAMBIAMENTO



Forniamo consulenza in diversi ambiti: dall’organizzazione aziendale alla gestione delle infrastrutture e delle risorse umane.
I nostri consulenti, capitalizzando esperienze a livello nazionale ed internazionale, possono supportare la tua azienda per affrontare con successo il cambiamento e guidare la tua impresa nella sua crescita.


Business Effectiveness e Performance Management

Business transformation
Business performance management
Business performance improvement
Cost optimization


Financial Management

Financial organization & strategy
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People & Change

Business process reengineering
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Program & Project Management

Program Management
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Ripensare i processi aziendali con l'obiettivo di migliorare significativamente costi, tempi e qualità. Se in passato la priorità è stata la reingegnerizzazione dei processi, oggi la parola chiave è gestione del cambiamento. Per gestire la trasformazione e l'efficientamento dei processi aziendali alla ricerca di una sostenibilità nel tempo delle performance, è necessaria una visione integrata dell'impresa.


La pianificazione e il controllo di gestione sono elementi indispensabili per impostare una direzione operativa tesa al raggiungimento degli obiettivi stabiliti. Fondamentale è orientare le risorse ad un'analisi accurata dei dati gestionali.


Il sistema economico negli ultimi anni ha subito profonde trasformazioni, che hanno portato le competenze ad avere un'importanza sempre più grande, essendo diventate fonte primaria di vantaggio competitivo. La conoscenza, quindi, è diventata un driver della produzione del valore economico.


Se vuoi costruire una nave, non pressare le persone per raccogliere legna e non assegnare loro dei compiti, ma fai in modo che desiderino l'immensità del mare. Attraverso la condivisione di una visione d'insieme è possibile coinvolgere le persone rendendole protagoniste e responsabili del cambiamento e raggiungere gli obiettivi prefissati.


Soluzioni ICT efficaci e a costi sostenibili sono elementi essenziali per il vantaggio competitivo di un'azienda. Manager e imprenditori possono assumere decisioni più tempestive e consapevoli grazie all'affidabilità e disponibilità del dato. Gli investimenti in ICT devono, quindi, essere visti in ottica strategica, perché attraverso l'ottimizzazione e l'innovazione dei processi si possono rielaborare prodotti e servizi in funzione delle esigenze effettive dei clienti.


La business intelligence aiuta l'azienda a spostare l'attenzione dalla tattica alla strategia. Un approccio strategico trasforma i dati finanziari e operativi in informazioni per prendere le migliori decisioni per il proprio business. Al di là di dashboard e report, è necessario capitalizzare le informazioni per rispondere efficacemente alle richieste del mercato.


L'adeguamento alla nuova direttiva europea sulla protezione dei dati, il GDPR, è un processo complesso, che investe molte aree dell'organizzazione e richiede l'intervento di diverse figure, con competenze specifiche in ambito legale, organizzativo e tecnologico. Per dare la massima efficacia ai nostri progetti di adeguamento al GDPR abbiamo creato un team di professionisti, che seguono il cliente in tutte le fasi, dall'assessment fino alla formazione.



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