Project & Program Management

Un Progetto è rappresentato da una sequenza coordinata di attività,  aventi un punto d’inizio specificato ed un set specifico di obiettivi, includenti la fine del Progetto stesso, rappresentante quest’ultima l’obiettivo finale da perseguire.

Tre sono le componenti essenziali di un Progetto:

- il Tempo (la pianificazione e le date d’inizio e fine);

- il Costo (risorse e budget);

- la Qualità (i requisiti tecnici),

che sono definite a priori, Progetto per Progetto.

Gesca Consulting si propone l'obiettivo di comprendere il contesto ed i processi necessari alla gestione di un progetto e portare l'organizzazione a chiarire alcuni concetti di base e conoscere al meglio gli strumenti con i quali si gestisce il progetto; 

In particolare:
 

- Definire gli obiettivi

- Definire i contenuti

- Identificare e Gestire i rischi

- Pianificare e gestire "milestones" ed attività

- Organizzazione dei ruoli

- Monitoraggio e Controllo

- Rendicontazione

- Imparare dell'esperienza del Progetto

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