Gesca mette al centro le competenze e gli obiettivi con un programma di MBO e Valutazione Professionale

Indice

Introduzione

I Pilastri del Sistema MBO e Valutazione Professionale

I Benefici del progetto

Conclusione

Gesca Introduce un Innovativo Sistema di MBO e Valutazione Professionale

Selezionato da Fondirigenti come Caso di Successo

Nel dinamico mondo aziendale di oggi, la connessione tra le performance individuali e gli obiettivi strategici dell’azienda è cruciale per il successo complessivo. Gesca ha lanciato un progetto di Management by Objectives MBO e Valutazione Professionale che promette di rivoluzionare il modo in cui i dipendenti percepiscono e raggiungono i propri obiettivi, ed è stato selezionato da Fondirigenti come caso di Successo. Spesso si sente parlare di mettere al centro le competenze e di raggiungimento di obiettivi: questo progetto introdotto in Gesca mira a supportare questi due elementi cruciali per favorire lo sviluppo aziendale creando un luogo di lavoro ancor più armonioso e produttivo.

Il sistema di Management by Objectives (MBO) introdotto da Gesca è un metodo di gestione che mira a collegare gli obiettivi aziendali a quelli individuali, creando un ambiente in cui ogni membro del team può contribuire in modo concreto e consapevole alla crescita dell’organizzazione. Questo sistema non solo allinea le performance individuali con le strategie aziendali, ma incentiva anche i dipendenti attraverso un meccanismo di remunerazione variabile basato sul raggiungimento degli obiettivi.

Come si legge nell’articolo di Fondirigenti, la nostra Francesca Santori ha commentato così il progetto:

“Il progetto formativo MBO e Valutazione Professionale che ho fortemente voluto per creare un contesto in grado di attrarre e trattenere in azienda le persone più valide e capaci evolvendo la nostra cultura organizzativa e del lavoro, si inserisce in un vero e proprio programma strategico di trasformazione per realizzare il cambiamento necessario a mantenere e far crescere la competitività della Gesca in scenari e mercati in continua e rapida evoluzione. I prossimi passi prevedono l’avviamento di un progetto per implementare un Sistema di Sviluppo Professionale fondato sul Job Mapping per garantire il presidio continuativo delle competenze strategiche e il conseguente sviluppo delle risorse. Le imprese crescono quando crescono le risorse, per questo il nostro payoff è “Oltre la tecnologia””.

I Pilastri del Sistema MBO e Valutazione Professionale

Il cuore del sistema MBO e Valutazione Professionale di Gesca si basa su alcuni elementi chiave:

  1. Allineamento con gli Obiettivi Strategici: gli obiettivi individuali sono definiti seguendo una logica top-down, partendo dal piano industriale e dal budget aziendale. Questo garantisce che ogni azione intrapresa dai dipendenti e dai vari team sia in linea con la visione e la missione dell’azienda.
  2. Definizione S.M.A.R.T. degli Obiettivi: gli obiettivi sono specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e temporalmente definiti. Questa chiarezza non solo facilita il monitoraggio delle performance ma mantiene anche alta la motivazione dei dipendenti, favorendo la comunicazione tra i vari livelli.
  3. Sistema di Incentivazione: il sistema prevede soglie minime e massime di performance (ad esempio, dal 90% al 120%) che determinano la variazione del payout, incentivando così l’overperformance senza penalizzare eccessivamente le performance al di sotto della soglia.
  4. Valutazione Continuativa e Feedback: il ciclo MBO è annuale e comprende una continua osservazione, analisi degli scostamenti e azioni correttive, culminando in una valutazione consuntiva e un feedback costruttivo.

Accanto all’MBO, Gesca ha introdotto un Sistema di Valutazione Professionale per monitorare e sviluppare le performance individuali e di team. Questo sistema si fonda sulle stesse logiche del MBO, assicurando omogeneità nelle metriche di valutazione, e può essere collegato a meccanismi premiali di natura meritocratica.

I Benefici del Programma di MBO

Implementando questi sistemi, Gesca punta a:

  • Motivare i Dipendenti: Sentirsi parte integrante di un progetto più grande stimola le risorse a contribuire ancor di più al successo aziendale.
  • Promuovere la Meritocrazia: Le performance vengono valutate e premiate equamente, incentivando un comportamento allineato con i valori aziendali.
  • Assicurare Sostenibilità Economico-Finanziaria: Il sistema di remunerazione è strettamente correlato ai livelli di performance aziendale, garantendo stabilità economica.
  • Favorire il Cambiamento Comportamentale: Modelli di comportamento adeguati sono incentivati e premiati, contribuendo a un ambiente di lavoro armonioso e produttivo.

Conclusione

Il progetto di Management by Objectives (MBO) e di Valutazione Professionale di Gesca rappresenta un significativo passo avanti nella gestione delle risorse umane, evidenziando l’impegno dell’azienda verso l’eccellenza e la valorizzazione del talento. Attraverso l’implementazione di questi sistemi, Gesca non solo rafforza la propria posizione competitiva, ma crea anche un ambiente di lavoro in cui ogni dipendente può crescere professionalmente e contribuire attivamente al successo dell’azienda.

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